Архив Июнь 2008

Меня очень забавляет, когда давно известные явления начинают называть остроумно подобранными новыми словами. Последнее такое открытие - это все чаще звучащее словосочетание Stealth Marketing - маркетинг-невидимка, употребляемое в противовес понятию брендированного маркетинга.   Предприимчивые американцы, посчитавшие, что потребитель слегка подустал от обилия брендового креатива,  начали предлагать новые техники и технологии применения стелсов.

Покупатель зарубежной недвижимости - всегда немного авантюрист и одновременно мечтательный романтик. Я искренне восхищаюсь способностью людей  к авантюрам - если бы не авантюризм и поиски приключений, то Америку если бы и открыли, то уж точно ТАК не освоили. Покупателей зарубежной недвижимости принято называть инвесторами - теми, кто как минимум умеет просчитывать возврат вложений и доходность от вложений.  Однако, в большинстве случаев инвесторы-покупатели зарубежной недвижимости склонны добровольно недооценивать риски и реальные затраты, связанные с содержанием зарубежной собственности, а решение о покупке - по краней мере небольших портфолио - принимается гораздо в большей степени по эмоциональным соображениям, чем в случае покупок у себя дома. Это мое наблюдение основано на опыте работы с инвесторами из разных стран: России, Великобритании, Гонконга.

Сила личного бренда. Пирамида Успеха. Мотивация к планированию, строительству и укреплению бренда в недвижимости - так я обозначила основной мотив нового мастер-класса, который будет проходить в Москве в Центре Образовательных технологий рынка недвижимости 16 и 18 июня. По моему глубочайшему убеждению, чем больше агентов озаботится созданием, развитием и укреплением личного бренда, тем сильнее и достойней зазвучит имя Риэлтор, тем больше людей обратится к нам за помощью, тем цивилизованней и интереснее станет на нашем рынке. А как же конкуренция? - спросите Вы.          Риэлторы кровно заинтересованы в серьезной конкуренции. Наш бизнес - по сути своей партнерский. Вчерашний конкурент сегодня может стать нашим партнером по сделке, а сегодняшние партнеры завтра могут бороться за одного и того же клиента.