Опыт риэлтора и размер его оплаты. Известно, что статистика знает все. А я, грешным делом, люблю соотносить сухие цифры аналитических обзоров или статистических выкладок c реальной жизнью, собственным опытом и опытом моих коллег и друзей в Real Estate. Много любопытного открывается пытливому взгляду.
Сегодня мы попытаемся разглядеть, что стоит за данными о риэлторах, ежегодно собираемыми и публикуемыми Национальной Ассоциацией Риэлторов США. Меня, как человека, активно работающего в этом бизнесе, а также проводящего тренинги и мастер-классы по маркетингу, планированию, техникам презентаций и продаж для риэлторов, естественно, интересует, какие перспективы заработка открываются с годами работы в недвижимости перед моими сотрудниками, а также что именно побуждает наших клиентов обеспечивать эти заработки достаточно высокой комиссией.
И снова о кризисе в недвижимости и его преодолении. Вместе с моими американскими коллегами мне удалось пережить кризис недвижимости, начавшийся с робких признаков проявления покупательской озабоченности неразумными ценами еще в конце 2006 года, когда о кризисе никто не говорил, и все купались в безрассудно раздаваемых всем, кто мог дышать, кредитах.
Ведущую роль в развитии кризиса сыграли и продолжают играть банки, которые сначала прекратили ипотечное кредитование значительной части потенциальных покупателей, а потом в одночасье стали самыми крупными и влиятельными домовладельцами Америки в связи с накатившими, как снежный ком, неплатежами по кредитам. Банки- "домовладельцы" проявили себя, на первый взгляд, страшно неразумно, сбрасывая за бесценок принадлежащие им залоговые объекты и роняя и без того шаткое ценовое равновесие на рынке недвижимости. Получив многомиллиардные государственные дотации, банки стали еще наглее диктовать рынку, по каким правилам, а точнее, по отсутствию правил, недвижимость должна сегодня продаваться.
Но мы сегодня ведем разговор не о банках. Наша тема - риэлторы, их опыт и их заработки.
Сегодня мы попытаемся разглядеть, что стоит за данными о риэлторах, ежегодно собираемыми и публикуемыми Национальной Ассоциацией Риэлторов США. Меня, как человека, активно работающего в этом бизнесе, а также проводящего тренинги и мастер-классы по маркетингу, планированию, техникам презентаций и продаж для риэлторов, естественно, интересует, какие перспективы заработка открываются с годами работы в недвижимости перед моими сотрудниками, а также что именно побуждает наших клиентов обеспечивать эти заработки достаточно высокой комиссией.
И снова о кризисе в недвижимости и его преодолении. Вместе с моими американскими коллегами мне удалось пережить кризис недвижимости, начавшийся с робких признаков проявления покупательской озабоченности неразумными ценами еще в конце 2006 года, когда о кризисе никто не говорил, и все купались в безрассудно раздаваемых всем, кто мог дышать, кредитах.
Ведущую роль в развитии кризиса сыграли и продолжают играть банки, которые сначала прекратили ипотечное кредитование значительной части потенциальных покупателей, а потом в одночасье стали самыми крупными и влиятельными домовладельцами Америки в связи с накатившими, как снежный ком, неплатежами по кредитам. Банки- "домовладельцы" проявили себя, на первый взгляд, страшно неразумно, сбрасывая за бесценок принадлежащие им залоговые объекты и роняя и без того шаткое ценовое равновесие на рынке недвижимости. Получив многомиллиардные государственные дотации, банки стали еще наглее диктовать рынку, по каким правилам, а точнее, по отсутствию правил, недвижимость должна сегодня продаваться.
Но мы сегодня ведем разговор не о банках. Наша тема - риэлторы, их опыт и их заработки.
