Архив Октябрь 2009

Задание на первую неделю серьезной подготовки к Новому Году, сформулированное в первой статье из серии Риэлторская услуга: Планирование , оказалось настолько объемным, что выполнение его растянулось на две недели. Честно - так до конца навести полный порядок в клиентской базе, точнее, в базе проспектов - потенциальных клиентов -  не удалось. Слабое оправдание есть: за две недели закрылось три серьезных сделки, которые требовали солидного внимания и участия. Тем не менее, жизнь продолжается и требует дальнейших действий. Итак, задание второе: Определяем, откуда берутся наши клиенты.

Ну и времечко наступило! На рынок вышло так много покупателей, что не только домов, но и риэлторов на всех не хватает. Это я про недвиджимость в США. Конкретно про город Кливленд, штат Огайо. Хотя блоги и прочие средства массовой информации доносят подобные вести и с других полей.

Всеобщее уныные сменилось удивлением, а кое-где - настоящим азартом. Работать становится все интереснее, хоть и опыт, и зрелость должны бы способствовать некоему успокоению.

Осень - лучшее время начинать планировать свои будущие достижения и успехи в продаже недвижимости как можно большему числу клиентов. Осень - лучшее время задуматься о том, что хорошо, что плохо в применяемой нами стратегии маркетинга недвижимости, что стоит продолжать, а от чего стоит отказаться. Сейчас мы с вами начнем обсуждать то, что мне, вообще-то, не очень хотелось бы рассказывать моим ближайшим конкурентам,